正如爱因斯坦所言,如果我们同样的人,用同样的方式,做同样的事情,指望不一样的结果,这就是荒唐!
现在很多地方的产业升级迟迟不见效果,方式还是原来的方式,人员也还是业余选手,如何进步?
之所以现在是新时代:因为现在各地经济都面临产业升级的迫切性,都需要从互联网经济迈向数字化经济!
01:中国未来20年的经济将是“数字化经济+碳中和经济”
过去20年中国经济的最大机会是“房地产+互联网”,那么,从现在开始,未来中国经济的核心引擎将是数字化和碳中和。
全国各地已经把工作重点转向以经济建设为中心了,而经济建设为中心必然以招商引资作为最为核心的手段和方法,那么,招商引资发力的方向是什么呢?
作为一家产业投资机构的时代伯乐如何助力呢?
2022年4月份,时代伯乐落户海门临江新区的新川崎食品(江苏)有限公司正式决定将海门作为上市总部基地,力争今年实现1.2亿元以上的销售收入,并同时,彻底进行数字化改造。
与此同时,由时代伯乐旗下基金作为大股东的中科基因,落户海门临江新区,今年有望实现2亿元以上的销售收入,也启动了上市的进程,总部同样也是在海门,中科基因去年就已经进行了数字化改造。
我们认为,传统经济如果进行数字化改造将重新焕发出蓬勃生机。
时代伯乐是落户总部的方式在进行招商引资,同时,也在以最新的视野进行赋能。
当前背景下,疫情防控短期无法消除,下半年经济增长的压力只会更大,地方政府发展经济的压力更大!
一个地方政府要想经济有发展,招商引资是核心,没有成功的招商引资,经济高速增长不太现实。如果依然按照过去的招商引资模式和引导基金使用模式,期待产生不一样的结果,按照爱因斯坦的说法,这就是荒唐。
02:定位和使命决定一家股权投资机构一切
时代伯乐的定位就是以强盛中国产业为己任,是产业投资机构,不是传统的股权投资机构,使命所在,孜孜以求,历经11年时间,专注和聚焦于地方政府招商引资,定位于碳中和、ICT(信息技术、元宇宙)、医疗消费等三大领域。
这是时代伯乐的一大特色!也就是说,时代伯乐不是传统意义的股权投资机构,而是真正的产业投资机构!
时代伯乐在创立时就不断在思考,如果像其他机构一样,做一样的事情,搞一个Me Too,公司创始人认为没有多大价值。
很多人创业就是为了搞点钱,发财致富。时代伯乐认为,优秀企业必须有利润至上的追求!
目前,市场上已经有很多优秀的股权投资机构,他们大多是以投资者保值增值为最大使命的财富管理机构。如果我们还做一样的事情,是典型的重复建设,对整个社会而言,更是一种浪费。
作为定位为产业投资机构的时代伯乐,坚定看好碳中和经济:2022年5月份,南泽智能科技和中芯能两个新能源项目落户永州零陵工业园举行盛大开工仪式,标志着时代伯乐助永州市零陵区产业升级取得实质性突破。两个项目全面达产后,产值有望超过100亿元人民币。南泽智能的上市总部将设在永州零陵。这也是时代伯乐在中部地区助力地方政府招商引资的突破,是一种全新模式的再验证。
03:地方政府设立引导基金达不到预期效果的根本原因
过去5年时间,很多地方政府都纷纷设立了政府引导基金,但是很多地方政府将政府引导基金使用效果不好,并且最终归咎于引导基金的模式不好。其实,本质上是因为股权投资机构是有严格定位和区分的。
市场上的股权投资机构通常分为两大类:
一类为财富管理型的股权投资机构,市场99%以上都是这样的机构。
财富管理型股权投资机构特点是:1、以追求高回报为核心,强调IPO比例和IPO成绩;2、投资的产业极其分散,不成体系,而且往往在Pre-IPO进入;3、没有产业链招商的案例,也没有体系化打造产业园的案例,主要靠在所在地寻找项目返投来完成地方政府出资部分的任务,不能为地方政府带来真正的增量项目;4、只有投资,不参与当地的产业规划,也基本没有真正意义上的产业赋能,所投资的项目自生自灭。
另外一类为专门助力地方政府产业升级和招商引资的机构
招商引资的产业投资机构特点是:1、以追求地方政府产业升级成功为核心,强调落地项目的质量和成功率;2、投资的产业非常集中,往往聚焦于某1、2个行业的细分领域,体系化强,形成自我循环的产业链;3、有产业园集中打造案例,为当地政府创造增量项目为核心,集中在当地打造某个产业;4、不仅仅投资,还为地方政府进行产业规划和项目落地之后的赋能服务,确保“招得来,留得住,活得好”。
时代伯乐始终以创造增量财富作为自己的使命和方向,如果申请了地方政府的引导基金,我们想得更多的是如何帮助地方政府引进更多的新项目,而不是简单地在当地找几个项目进行返投。
返投解决不了增量问题,而且往往导致政府资金对市场化资金的挤出效应!更容易导致项目估值的泡沫化,毫无疑问,过去3年,中国股权投资项目的泡沫化与政府引导基金的所谓返投模式是直接相关的。很多拿了政府引导基金的财富管理型股权投资机构,为了完成返投,只要当地有像样的项目,就根本不考虑估值问题,造成政府引导基金的功能缺位。
这种情况下,很多项目甚至亏到A轮,也就不奇怪了——为了完成返投,为了所谓的管理费。
04:没有工匠精神和久久为功,不可能做成体系化产业,返投是一个伪命题
时代伯乐以工匠精神做招商引资,做一家,成功一家,而不是盲目地追求规模。
投资上有一个普遍真理:规模是业绩的杀手!
招引项目上同样也需要宁缺毋滥。过去许多高知名度机构随着管理规模的扩大业绩走向平庸。IRR多为12%-15%,甚至低于10%。任何领域都有一个规模经济的问题,过大和过小都存在问题;A股市场每年的股权投资机构IPO退出金额平均才千亿规模,管理规模过大的基金在退出上面临天然客观的不利现实。
时代伯乐认为,做不好投资等于作恶,拿了客户的钱不能进行很好的交付,那是在犯罪。
返投是一个伪命题,因为当地的好项目根本不缺资金,而烂项目也没有投资,对于地方政府的增量经济创造没有什么价值。
05:时代伯乐用11年时间重新定义招商引资4.0模式
以优势资源换产业,集中使用政府引导基金,集中打造和招引产业链项目,全面招引新项目而不是搞返投,创造增量项目。
时代伯乐先后与南通海门临江新区、南通海门经济技术开发区、永州零陵区、苏州吴江区、深圳龙岗区等地方政府进行了广泛而深入的合作。
在过去11年里,我们不断测试我们的招商引资模式,不断对现有招商引资模式进行剖析,不断打磨我们的新模式,现在日趋成熟和稳定。
时代伯乐的产业规划能力和投后赋能能力以及整体项目的搬迁能力和产业链打造能力,对于地方政府招商引资是极为需要的。
时代伯乐深刻知道地方政府只要利用自己的优势,就能够搞好当地经济建设。不管中部地区还是沿海地区,我们认为都是有办法的。
我们最近又有新的认知:如何利用好当地的资源优势来换取产业发展。
06:时代伯乐的愿景是用10年时间在全国打造100个体系化的产业园中园
时代伯乐有一个基本愿景:用10年时间在全国打造100个具有特色的产业园,助力地方政府繁荣兴盛,同时赋能和培养1000个创业家,为中国贡献300家以上的上市公司。
今天,我们已经行进在正确的轨道上,只要我们始终坚持,始终如一,我们就一定能够达到目标,实现愿景。
所以,帮助地方政府招商引资,时代伯乐是认真和负责任的。