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金马游乐——全方位深度合作，共创...

精准诊断，提升管理时代伯乐联合知名战略管理咨询机构为金马游乐深度赋能，通过战略方向作为牵引，从顶层设计、组织发展、产品打造、营销体系、供应链管理等多维度着手变革，助力公司发展，实现“方向大致正确、组织充满活力”自驱型的生物型组织，大大提升公司内部组织效率。并购基金，曲线跨越2021年3月

中科基因—从战略到数字化，全面...

组织提升时代伯乐专家根据中科基因经营现状和未来规划，调整了企业的组织及人力资源战略，从职级岗位设计、组织架构调整、组织人力配置、人才招聘培训、员工薪酬激励、员工绩效考核等方面，全方位提升优化中科基因的组织效率。流程再造时代伯乐协助中科基因进行流程再造，重点发力产品研发端到端流程、市场营销

新川崎—深度参与，全方位赋能

持续注资，拯救危机时代伯乐投资后，由于公司治理出现较大问题，时代伯乐判断这一近30年的上海品牌有着强大的生命力，并持续注资，最终成为实际控制人。躬身入局，全面改造时代伯乐从2018年开始全面梳理引导上海新川崎管理和业务流程规范化，时代伯乐蒋董事长一年数十次从深圳亲临上海，指导上海新川崎组

芯海科技—认知拓展，战略梳理，...

参与战略梳理在芯海科技发展的关键期，时代伯乐领导团队深度参与了企业的战略梳理，强烈建议企业裁减自动售贩机业务，得到了企业的认可，后续业务发展也证明了裁撤该业务的前瞻性与正确性赋能资本市场时代伯乐董事长蒋国云博士与合伙人杨霜女士，曾多次为芯海科技就“如何让资本市场更懂芯海”这一重要课题，进

科莱瑞迪—战略梳理，产业赋能

企业文化打造时代伯乐钻研企业文化多年，深谙“做正确的事”、“正确地做事”、“创造做事的环境”，著有《时代伯乐基本法》，通过培训形式帮助企业营造良好的企业文化，加强团队凝聚力。梳理战略时代伯乐基于对已投企业的深入研究，为企业提供精准诊断，从而为项目企业提供战略发展规划和指导，助力企业上市。

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