导语：2026年2月28日，以“聚力攻坚，决胜新局”为主题的时代伯乐2025年工作总结暨评优表彰会在星河会场圆满召开。值此新程启幕之际，全体时代伯乐人齐聚一堂，复盘过往、共绘蓝图，在热烈奋进的氛围中，开启2026年全新征程。为期半天的年度盛会，全面总结2025年各项工作，明确2026年战略方向，同步完成颁奖、任命及军令状签署等核心环节，凝聚起全员奋进的磅礴力量。

01 战略部署：复盘沉淀，明确方向

活动伊始，时代伯乐董事长蒋国云博士登台发表了《2025年度复盘与根因分析》主题演讲，带领全体同仁回顾2025年的奋斗历程，剖析工作中的成绩与不足，为新一年的发展筑牢基础。

2025年，时代伯乐在复杂的行业环境中稳步前行，交出了一份扎实的成绩单：公司整体收入增长且员工人均收入提升，实现了业务规模与人才价值的双向提升。

各业务板块多点突破、稳步进阶，这背后，是全体同仁的同心协力，更是公司坚守价值投资初心、聚焦优质客户与项目、深耕核心赛道的必然结果。

总结成绩的同时，蒋总也提炼出2025年的宝贵经验：坚定不移推行先进管理体系，强化流程化作战；加大人才招聘力度，提升组织人才密度；坚守价值投资，深耕核心领域；在实战中选拔干部，让“打胜仗”成为全员共识。

尤为难得的是，蒋总以坦诚的态度，直面过往一年存在的差距与问题，明确提出“差距就是奋斗的方向，问题就是改革的起点”。他表示，2026年，公司将优化产品策略、完善组织阵型、提升服务专业度，携手合作伙伴共渡行业周期、实现共赢。

随后，基于2025年的复盘沉淀与行业趋势研判，蒋总正式发布《2026变革思考与指导》，为公司新一年的发展指明方向、明确路径。

针对当前工作中的痛点，蒋国云董事长明确了四大变革主线：重塑客户画像、打造标准化产品、强化组织力、落地科学运营。

未来，公司将严控客户准入，杜绝机会主义，聚焦公司核心伙伴；围绕公司产品矩阵，打造可复制的标准化产品线；通过矩阵式管理、作战小组与HRBP机制优化组织阵型，强化人才梯队与训战体系；同时推行全流程项目管理制度，依托作战地图实现精准规划、动态调整，确保各项工作高效落地。

他强调，2026年机遇与挑战并存，全体时代伯乐人将坚守价值投资初心，聚焦核心赛道，以更务实的作风、更专业的能力，携手合作伙伴共同实现可持续价值增长。

02 表彰先进：致敬奋斗，传递力量

一份耕耘，一份收获。过去一年的成绩，离不开每一位时代伯乐人的坚守与付出。演讲结束后，颁奖仪式如期举行，现场氛围热烈高涨。

“年度希望之星”“感动时代伯乐人物奖”“年度优秀员工奖”“年度蓝血十杰奖”及“五周年员工奖”等多项荣誉依次颁发，表彰在各个岗位上履职尽责、表现突出的同仁。每一位获奖者，都是奋斗者的缩影，更是时代伯乐“以奋斗者为本”企业文化的生动体现。

部分表彰合照

表彰与战略发布之后，任命书颁发仪式庄重举行，公司九位部门一号位依次登台，接受红围巾与任命书，承载起责任与信任，也展现出全新的奋斗姿态。

随后，年会进入军令状签署环节。九大军团依次登台，郑重签署军令状，宣读KPI目标，喊出团队口号，挥舞战旗、合影留念。开启了时代伯乐全员迎难而上、务实破局的新征程。

03 圆满落幕：凝心聚力，共赴新程

本次年会完成了从复盘沉淀到战略部署的闭环，既是对奋斗者的致敬，更是对核心使命的重申。站在2026年的新起点，时代伯乐将以此次凝聚共识为契机，携手合作伙伴，在价值投资的道路上务实破局，续写新篇。