每一次工作历程，都是对简历的书写，我们每个人都在为自己奋斗，都在不断书写自己的简历，而简历的核心内容就是你工作的平台和认知的提升。

腊月廿五，深圳时代伯乐总部。

这一天，没有往常的投决会与尽调行程，取而代之的是一室墨香与满堂笑语——“翰墨迎春，福满华章”春节团建正在举行。写福字、猜成语、抽寄语，同事们暂时放下案头的研究报告，在红纸上挥毫，在游戏里协作。

但如果你以为这只是一场简单的岁末联欢，那就低估了伯乐人的“较真”：每一张便利贴上的新年愿望，都藏着对产业趋势的洞察；每一个猜出的成语，都考验着团队的默契与反应。

而这，恰恰是时代伯乐专业精神与团队默契的温情呈现。这场活动深度体现了时代伯乐“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的企业文化，为2026年战略攻坚蓄能。

我们用知识填满行囊，以笑声犒赏征途，诠释着属于伯乐人的成长哲学。

一、看一家公司的底色

很多人问：为什么时代伯乐的员工，愿意“卷”？这个问题，其实可以换个问法：为什么这里的奋斗者，眼里有光？答案不在KPI里，而在公司的价值观里。时代伯乐董事长蒋国云博士常说一句话：“无形决定有形，信仰决定行为。” 一家公司能走多远，短期看能力，长期看价值观。

2025年，时代伯乐团队把这套价值观打磨得更清晰：

以客户为中心——不是口号，是组织信念。它写在墙上，更刻在每一次项目研判、每一轮客户沟通里：一切为了交付。

以奋斗者为本——不是鸡汤，是分配机制。不让奋斗者吃亏，鼓励优秀者脱颖而出。

创造增量财富——不是存量转移，不是内卷博弈，是把社会中本没有的财富创造出来。

干苦活、累活——招商是苦活，赋能是累活，但我们相信，容易的路早已挤满了人。

胜宏科技，我们投了三轮，陪跑十年，从浮亏到浮盈，从百亿到三千亿市值。仙居，我们为其引进两个10亿+项目，从零开始强链补链。广昌，沙漠里建绿洲，一跟就是五年。

一个个载入时代伯乐史册的案例，不是情怀，而是时代伯乐的方法论与价值观。

二、价值观，长在人身上

当然，价值观不能只挂在墙上，得长在人身上。在时代伯乐，每一位奋斗者都在这里找到了属于自己的成长路径。

比如，2020年以应届生身份加入的叶香君，入司第一年就在金马游乐项目中画产业图谱画到凌晨。从对产业投资懵懂的新人，到如今上市公司投资部董事，她带领团队冲刺“下一个千亿”，用六年时间完成了从职场新人到产业专家的蜕变。

又如，从律师跨界而来的丁利鹏，入职五年间轮岗风控、基金运营、并购、商学等多个条线，如今已是基业常青研究院总经理。他常对新员工说：“五年前我和大家一样是新人，我能做到的，你们更能。”这句话，既是对后来者的鼓励，也是对自己成长轨迹的真实注脚。

再看长期深耕于二级市场的蒋龙。在胜宏科技定增项目陷入浮亏时，公司没有急于问责，只问了一句：“我们的判断变了吗？”他没有动摇。后来项目不仅盈利退出，更陪伴企业一路成长为千亿市值的行业龙头。他用10多年年时间证明：专业不是不犯错，而是犯错后依然敢相信常识。

时代伯乐，就是一个让奋斗者“被看见、被托举、被成全”的平台。在这里，你不需要孤勇前行，因为每一份努力都会有回响；你也不必担心犯错，因为每一次坚持都会被理解。

我们相信，只有让奋斗者获得应有的成长与回报，才能汇聚起一群真正相信长期主义的人，共同奔赴那些难而正确的事。

三、成长的底气

我们常被问：时代伯乐到底有什么，能让一个人在这里待五年、十年、十二年？

答案是三样东西：

1. 系统化的培养。在时代伯乐，成长从来不是一个人的摸索。从董事长到各业务线高管，都会亲自参与培训授课，或讲授行业洞见与战略思考，或针对具体业务难题进行现场指导。你不需要从零开始，因为有人帮你铺好台阶。

2. 全产业链的舞台。时代伯乐已经将一级、一级半、二级市场打通，你可以在一个平台上完成从项目挖掘到IPO退出的全流程。想做产业投资？有。想做定增？有。想做并购？也有。

3. 长期主义的回报。这里的晋升不看资历，看成长速度，看实际能力。每年升职加薪的不止一个人，五年从经理到合伙人的也不止一个人。

我们不承诺一夜暴富，我们承诺：你的每一分努力，都会被看见、被定价、被尊重。

四、让奋斗者不孤单

窗外是深圳冬日的阳光，温暖而明亮。正如我们刚刚写下的每一个“福”字，都承载着对彼此最真诚的祝福——在这个平台上，奋斗者的路从不孤单。这里有敢拼敢闯的专业水平，有志同道合者凝聚成势，更有彼此照亮、互相托举的温度。

2026年，面对依然充满挑战与机遇的市场环境，时代伯乐的信心，不仅来源于我们清晰的产业布局，更来源于我们身后这支被充分赋能、高度凝聚、且充满内生活力的团队。如果你也相信——专业值得深耕，奋斗值得回报，做难而正确的事，不需要一个人独行。欢迎加入我们。这个春天，让奋斗不再是一场孤独的远征。